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3、CDR发行中涉及的存托协议,小米正与存托人协商拟定。4、存托人可作为小米的登记股东,享受B类普通股东权利,存托凭证持有人通过存托人间接享有公司B类普通股东权益。5、B类普通股东享有资产收益、参与重大决策、剩余财产分配等权利。存托凭证持有人还将通过存托人形式基础证券的相关股东权利,包括但不限于获取现金分红、股份分红及其他财产分配,行使配股权,行使表决权。

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京东是一家强调执行的公司,文化偏刚性,容错空间低,为了降低犯错的概率,很多人拒绝创新,这导致京东只有一个人在思考,这意味着很大程度上创始人的眼光决定了京东的未来。华尔街问京东要利润和增长,但京东的三驾马车都面临瓶颈,京东必须寻找到新的增长引擎来续写神话,而这需要内生动力,也就是文化的改变来驱动,因此京东变革势在必行。

“华尔街前期忽视利润,它允许你通过高增长且亏损的情况来占领足够多的市场份额,但最后肯定还是看利润。”资深行业分析师谢讯告诉燃财经。2017年,刘强东通过铁腕调整,狠抓主营业务实现了全年50亿的净利润(非美国通用会计原则),可以说京东交出了一份还不错的成绩单。但这样的业绩并没有持续,2018年,京东实现了全年35亿元净利润(非美国通用会计原则),但这个数据并不“纯粹”。在2018年Q3,京东靠投资电商企业Farfetch上市,获得了34.3亿元的“其他收益净值”,由此扭亏。也就是说,抛开这笔投资,京东的净利润只有0.7亿元。

这是因为京东的文化太过刚性,犯错代价太大。2015年7月,曾担任宝洁公司(P&G)大中华区美尚事业部副总裁、宝洁大中华区市场部副总裁和品牌运营副总裁等诸多要职的熊青云加入京东,负责京东商城市场部工作。不到一年,就因为在618大促中表现不力,导致“今年618声量特别小”,降职为首席品牌官,而后离开京东。

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